略谈中国制造业的危机与出路
文/陈达夫
2007年初，宁波一位从事小家电产业的老板梦想跻身制冷产业，毫不理会我的劝谏，执意在7000万自有资金基础上，以全部存量资产抵押融资1.3亿，祈望尽快超越贴牌生产阶段；2007年底，无锡一位颇具规模机械加工出口企业老板，搁置我早图国内市场的战略建议，因对欧美市场百倍信心而融资3亿，企图抢得“飞机零部件亚洲首席供应商”的巨大蛋糕。
即便在危机不断蔓延的今天，仍有许多自诩“制造大国”的中国企业人在固执己见，不能正视自身存在产业结构选择方面“加工并非制造”，以及经营理念方面“生意并非事业”这两大本质病原。
无情的经济现实，让2008年成为一个非同寻常的年份。次贷危机以来，国内外经济环境发生了诸多变化，持续的出口受挫和缺乏后续资金等困难，使得中小企业倒闭现象由起初的暗流涌动，恶化至目前的尸横遍野。随着奥运后经济回暖美梦的破灭，股市持续走低，继之华尔街爆发金融海啸，乳业更不合时宜地以“毒牛奶”失去世界……制造业的生与死，同样导致相关行业出现萧条景象，由此拉开中国企业社会进入冬天的序幕。
一、中国制造的内忧外患
本质表现：哪里最发达，哪里最受伤
以玩具巨头“全球最大玩具代工商”合俊集团突然倒闭，以及素有“糖王”美誉的广东中谷糖业集团庞贵雄先生跳楼自杀为代表，加上众多无良老板携眷私逃国外之事，珠三角已然哀鸿满地；位于长三角的江浙一带，曾经是民间借贷最发达的地区，同样堕入无助的深渊。在这场巨大的危机中，除了众多企业遭遇灭顶之灾，也必将有一些老板陷入绝望。
1．外贸总量表现(1)
从泛珠区域(2)的进出口贸易及相关表现稍作展开。
